[安徽建工集團]安建建材召開三季度生產工作會議暨第三次安委會
會上，相關單位和部門圍繞上半年工作開展情況進行了交流發言。安全生產部組織了安全知識培訓，并通報了二季度安全檢查考核結果和二季度安全風險抵押金兌現情況。與會領導就各自分管工作作出了具體工作安排。
公司黨委副書記、總經理陶良敬就三季度工作進行了部署，他要求，一是要安全生產常抓不懈，安全隱患排查要閉環整改。二是要錨定目標不動搖，持續提高公司盈利水平。三是要把握風險和發展的關系，持之以恒做好風險防控。四是要落實各項改革任務，加快創新發展步伐。五是要提高機關部門服務意識，持續提高公司內控管理水平。
會議最后，公司黨委書記、董事長張鍵發表講話。他指出，上半年公司生產經營取得了較好發展成績，產值、營收、利潤均超2020年同期水平，為順利完成全年發展目標奠定了堅實的基礎，全體干部職工要再接再厲，奮勇拼搏，奮力實現全年發展目標，為企業十四五實現良好開局作出貢獻。針對下一步發展，他提出了五點工作要求：一是堅定推動企業規模實現快速健康增長目標。發展是硬道理，各單位要堅持發展這個第一要務，將企業規模不斷做大做強，增強企業在市場競爭中的話語權。二是要落實企業高質量發展目標。各單位要按照目標切實提高經營質量，不斷提高公司盈利能力，在十四五期間實現企業由大變強的轉變，要積極做好建設電子商務平臺、新型建材研究院、壯大實體經濟等發展目標。三是全面落實風險防控目標。要全面落實安全生產責任目標，重點關注生產、交通以及人身安全；各單位要堅決落實銷售報價最低限價政策，防控經營風險，不斷提高經營質量；公司層面要組織開展專項債權清欠，著力化解債權清收難題，防范可能存在的資金風險。四是落實從嚴治企管理要求。持續深化“四個專項整治”工作，加大自查自糾、內部互查力度，在思想上正確認識整治工作的重要意義，從嚴管就是厚愛的角度，將“四個專項整治”工作落到實處。五是要實現人才培養目標。人才是企業發展的基礎，各單位要把人才培養放在重要位置，不斷提高人員專業水平和業務素養，為企業實現長遠可持續發展積蓄力量。
公司領導班子成員出席會議，機關各部門及事業部正副職參加了會議，其他所屬各單位通過視頻形式參加了此次會議。
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