近期，11月份全國有16家陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)被列入“失信被執(zhí)行人”名單。這些“老賴”大多涉及跑路、拖欠員工工資、貨款、銀行借貸等，其中大部分陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)有履行能力而拒不履行生效法律文書。在名單中，有個別陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)失信累計次數(shù)達26次，拖欠款項更大的金額達到180多萬元。

2018年的陶瓷衛(wèi)浴市場一片慘淡，許多小企業(yè)徘徊在破產(chǎn)邊緣。10月25日上市公司控股陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)山東信博潔具破產(chǎn)，資產(chǎn)被拍賣。因不能清償?shù)狡趥鶆涨屹Y不抵債。信博潔具總資產(chǎn)164.1 4萬元，凈資產(chǎn)-1645.54萬元。10月27日開平浴室柜企業(yè)木恩陶瓷衛(wèi)浴資產(chǎn)被拍賣。公司早前曾被列為失信被執(zhí)行人。河南、安徽、江蘇等多地的陶瓷企業(yè)被申請破產(chǎn)清算。其中安徽一家相關(guān)陶企欠債高達3.7億元。

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實際上，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近幾年中國陶瓷衛(wèi)浴需求量將達到3400萬件，去年瓷磚、潔具產(chǎn)量分別達到75億平米和1.77億件，出口量增長率為50%。實際上陶瓷陶瓷衛(wèi)浴市場擁有大量剛性需求。

據(jù)統(tǒng)計，2018上半年，全國陶瓷產(chǎn)量46億平米，同比下降17.7%。規(guī)模以上企業(yè)減少98家，主營業(yè)務收入約1297億元，同比下降28.7%。另外，近兩年行業(yè)內(nèi)所彌漫的漲價潮、環(huán)保風暴等危機，使得企業(yè)間的競爭更加激烈，建陶廠旺季不旺，提前停產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)欠薪、跑路、破產(chǎn)成為常態(tài)。

此前，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)上市企業(yè)公布其2018年第三季度財務報告，相比其他家居細分行業(yè)，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的成績單可謂不理想。其中，帝歐家居財務數(shù)據(jù)更為好看，但遺憾的是其數(shù)據(jù)屬于非常規(guī)性盈利。報表顯示，前三季度取得營收31.69億元，凈利潤2.71億元，對比去年同期營收與凈利潤紛紛增長700%以上，表面看來不同于整個行業(yè)的增速放緩，顯得成績突出。但實際上，這僅僅是因為帝王潔具與歐神諾合并報表，增長的主要原因是并表的歐神諾瓷磚業(yè)務毛利率要顯著高于傳統(tǒng)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)務。

除此之外，惠達陶瓷衛(wèi)浴2018年前三季度財報顯示，公司2018年1月至9月實現(xiàn)營業(yè)收入21.61億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤2.00億元。雖然惠達陶瓷衛(wèi)浴取得了營收和凈利的雙增長，但同比增長速度不及去年，營收同比從25.97%下降為4.55%，凈利潤同比從27.74%下降為12.62%同期，海鷗住工實現(xiàn)營業(yè)收入15.76億元，同比增長4.07%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3476.16萬元，同比下降46.09%。海鷗住工增長乏力的表現(xiàn)更為明顯，作為陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的老大哥，如此大幅度下滑的成績令人驚訝，但卻似乎也情理之內(nèi)。蒙娜麗莎2018年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入22.79億元，同比增長10.51%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2.68億元，同比增長13.40%。未來趨勢仍在調(diào)整，轉(zhuǎn)型勢在必行

陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)之所以發(fā)展受阻，除了大環(huán)境以外，企業(yè)經(jīng)營也存在一定弊端。當前陶瓷衛(wèi)浴市場，同質(zhì)化嚴重，只能通過價格戰(zhàn)的方式以圖占領(lǐng)市場，利潤不斷被收縮。而這也帶來市場上產(chǎn)品良莠不齊，好產(chǎn)品更受打壓。同時，中小型的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)普遍存在規(guī)模小、設(shè)備陳舊、產(chǎn)品單一、缺乏市場競爭力等劣勢。隨著利潤空間壓縮，產(chǎn)品積壓，不得不停止運行部分生產(chǎn)線。

面對這種困境，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)也在嘗試轉(zhuǎn)型。在整裝、大家居的浪潮之下，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)不斷調(diào)整公司的發(fā)展路線。其中，蒙娜麗莎在深交所上市后接連進行升級轉(zhuǎn)型。雖專注在建筑陶瓷，也涉足大家居、家居定制。甚至試水新零售，今年3月推出了智慧門店。而東鵬瓷磚已上升為東鵬控股，潔具被放到跟瓷磚一樣的地位。全面發(fā)力大家居，在瓷磚潔具之外，已有木地板、DPI進口瓷磚等多條線。潔具又分整裝衛(wèi)浴，還有定制業(yè)務。

2018年5月21日晚間，海鷗住工發(fā)布公告稱，與“科筑集成”簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議書》，雙方在全國范圍內(nèi)的整體衛(wèi)浴部品部件方面結(jié)成長期、全面的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；年初，海鷗住工將原名稱“海鷗衛(wèi)浴”進行修改的目的也昭然若揭——基于裝配式建筑市場的前景，劍指整體衛(wèi)浴市場。

今年6月，惠達衛(wèi)浴宣布成立惠達住工，正式進軍整體衛(wèi)浴領(lǐng)域。這次決定，惠達衛(wèi)浴將計劃豪擲10億元建設(shè)整體浴室科技創(chuàng)新基地，建成后將達到年產(chǎn)50萬套規(guī)模。惠達總裁王彥慶表示，這項重大舉措標志著惠達衛(wèi)浴將從綜合衛(wèi)浴企業(yè)向整體衛(wèi)浴解決方案服務商全面轉(zhuǎn)型。王彥慶認為惠達衛(wèi)浴將主要抓升級，包括品牌升級，從國內(nèi)品牌向國際品牌升級，從綜合衛(wèi)浴向整體衛(wèi)浴解決服務商升級，以及管理升級、研發(fā)升級等多方面。進入資本市場以后，惠達獲取到了很多的資源，使企業(yè)有了長足發(fā)展。

盡管企業(yè)做出了改變，但就當前的財報顯示，效果尚不明顯。實際上，經(jīng)過30年時間的發(fā)展，中國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)從零到一，從單一品類到全品類，日漸成熟。智能衛(wèi)浴、整體衛(wèi)浴的概念逐漸興起的時候，陶瓷衛(wèi)浴發(fā)展應該更為謹慎。一位行業(yè)觀察者接受采訪時表示，當前衛(wèi)浴行業(yè)資金鏈至關(guān)重要，現(xiàn)金流比較強，經(jīng)營成本比較低、改革變化創(chuàng)新速度高、渠道經(jīng)營全面的大企業(yè)生存能力會更強。而從資本面來看，大企業(yè)上市、融資、抱團的現(xiàn)象會越來越明顯。而對于整體衛(wèi)浴，企業(yè)應進一步打通供應鏈、打通研發(fā)體系、打通服務交付能力。從真正的消費者運用場景研發(fā)做入口，再涉足到單品和深化的工藝研發(fā)，在模式還沒有改變情況下，謹慎進入大家居行業(yè)。

與此同時，在環(huán)保政策下，衛(wèi)浴行業(yè)要做好跟環(huán)保設(shè)備行業(yè)的準備，將企業(yè)向環(huán)保型企業(yè)，將會贏得先機。而環(huán)保衛(wèi)浴產(chǎn)品的生態(tài)化，會促使環(huán)保衛(wèi)浴品牌的誕生，這必將成為行業(yè)黑馬，極大可能成為主導未來衛(wèi)浴行業(yè)的“頭號玩家”，未來衛(wèi)浴行業(yè)究竟如何，轉(zhuǎn)向何方，靜待分曉。