3月27日晚8點，銀沙傳媒《品牌欄目》主持嘉賓黃新榮對廣東德技優品門窗有限公司董事長雷少軍進行了獨此一家的專訪。走進德技優品門窗總部，通過現場直播，雷總為全國各地家居朋友全方位剖析門窗定制企業如何有效打造生態體系，共同來探討門窗行業的發展之道。

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銀沙傳媒黃新榮先生與德技優品董事長雷少軍先生

主要從品牌定位、品牌人文、品牌品質管控體系、品牌市場戰略布局四方面闡述《門窗定制企業如何打造生態體系》，節目開始主持人和德技優品董事長回顧了“德技優品門窗”創建歷程。

雷少軍：經過5年的發展，德技優品門窗能夠在定制門窗行業取得不俗成績，除了產品本身的質量與性能，對行業未來的把握能力和前瞻性成為關鍵點。更本質還是要靠體系去支撐一個企業品牌的發展，以及以人為本。

怎么去打造品牌的終端經銷商渠道

雷少軍：18年一月份開始打造千萬大商布局，定期到終端市場，為終端在團隊建設、終端的運行構架做出培訓，幫他們一起打造這個體系，成效顯著。

公司體系運營共享精神和以人為本

雷少軍：發展中公司一直以人為本的基本原則、因為再好的體系都是需要人員去執行；而且公司也奉行共享精神，在公司得到發展成果之后愿意和公司員工分享公司的成果。

對市場布局和終端管理

雷少軍：家居行業體系特別重要，體系是支撐一個企業、一個品牌持續性的發展的根據、基礎。

目前門窗市場相對飽和，門窗企業舉步維艱。在如此激烈的市場競爭中，需要建立了一套完善的體系，希望能在門窗行業當中建立好的口碑。通過幾年的摸索，在高度定制行業發展的同時，要注重內部標準的建設，要樹立一個新的思維方式，才能讓企業更規范、更順暢的去運營。

高端定制門窗的質量如何保證

雷少軍：保證產品質量才是門窗行業持續發展的硬道理。雷總認為，作為一個高度定制行業，企業對門窗的品質管控非常重要。生產服務流程是我們定制行業的大心臟，如果不注重產品質量，一味追求數量與收益，品牌將難以立足于行業。因此，我們需要有一套內部高度的標準體系。

鳴謝：感謝銀沙傳媒《品牌欄目》工作組全體的臺前、幕后工作人員，同時感謝觀看在線的觀眾朋友。