行業標桿，擇優而選。春之元硅藻泥以精益求精的工匠精神，又一次登上【中楹榜】2020建材網硅藻泥優選影響力品牌的榜單上。為了讓獲獎品牌得到更大的曝光及宣傳，深入了解目前行業的整體境況，以及希望通過標桿品牌的實戰經歷，為各位行業同仁帶來逆戰中的發展建議，建材網特意安排了本次的線上“王 牌云訪”。

本期受訪嘉賓：春之元硅藻泥品牌建設中心總監王星。

春之元硅藻泥品牌建設中心總監王星

持續更新，迭代健康美居新需求

對于春之元能夠在【中楹榜】2020建材網優選品牌中榜上有名，王總表示非常榮幸，這是對春之元品牌的肯定，也是對春之元產品和服務的認可，更是對春之元在今后創造更大價值的鼓勵。

春之元硅藻泥自2011年成立以來，始終堅持以精益求精的工匠精神研發產品與提供服務，確保產品環保健康，符合甚至高于行業標準；確保服務不走形式不走過場，真正解決實際問題。

9年來，春之元為成為行業標桿典范而不停地積淀、革新與升級，持續滿足消費者不斷更迭的健康美居新需求，為行業的健康發展做出了實打實的貢獻，這一切更是離不開諸如建材網等行業媒體的關愛與呵護，春之元將一如繼往，潛心做好產品，匠心迎接挑戰，努力朝著更高的目標闊步前行。這次疫情對于各個國家和人民來說都是一場災難，人員流失嚴重，物資極度匱乏，但同時也存在著巨大的發展空間。

洞察先機，進一步升級消費服務體驗

對于家居行業來說，這輪疫情考驗了企業的抗風險能力、團隊凝聚力和現金流，很多企業在疫情沒有結束之前就倒閉了，行業將進入無法避免的新一輪洗牌期，公司必須確保安全地度過這輪疫情，能夠早日恢復正常的生產運營，才能迎來更好地發展，獲得新一輪的增長。

對于硅藻泥行業來說，同樣面臨著挑戰和機遇。面對挑戰，與所有制造企業一樣，我們應該思考如何讓自身平安健康地活下去，如何讓企業良性可持續發展。而機遇方面，就是指疫情期結束后的裝修高峰期，4、5月份的裝修需求仍要釋放，確保在市場需求陡然增大的時候，我們可以游刃有余地應對，這才是真正需要思考和面對的事情。

盡管影響下企業供應鏈曾受到一定程度的影響，家裝消費者的“宅家”零需求導致業務停滯不前，但如今這一切已經平穩過度。疫情過后，春之元要升級自己的管理及發展規劃，做到能夠適應疫情過后的市場變化，滿足市場的真實需求。這里說的升級不是盲目和一味地跟風抄襲，要尋求適合自身企業發展需要的管理方案和發展規劃。一切的規劃都源于對市場的洞察，當下市場的變化是我們管理和規劃的先決條件。

如今家居消費的主流群體正在由70后向80后、90后轉變，其中25歲至35歲的消費者比例將近60%。主流群體的更迭導致大眾消費觀念也發生了轉變，消費需求更加多樣化、個性化、品質化；消費過程則偏好于具有便利性、良好的體驗感以及社交娛樂屬性；由于疫情期間人們對手機的使用頻率有了極大地提升，越來越多的消費形式則由原來線下消費轉換為線上消費。那么就需要我們從線上服務方面升級我們的管理服務系統，但是完全的線上成交也無法滿足全部的市場需求，因此還需要以線上線下相結合的形式來完成管理工作。在此過程中，春之元將為消費者進一步升級消費服務體驗，未來的發展前景十分樂觀。

磨煉內功，持續工匠實力的典范

截止目前，春之元硅藻泥已經正常運營。自建的近4萬平生產基地正如火如荼地趕工生產，新推出的“6大盈利渠道”正在受益廣大的壁材行業創業者，全國1200余家終端店面正開門迎客創造價值，這得益于國家的強力舉措，也得益于春之元團隊的堅韌協作。

相信在接下來業務拓展的工作中，春之元將有信心為全國代理商提供更強的服務保障，帶去更大的經營收益。

在市場競爭激烈、產品同質化嚴重的形勢下，差異化法則是企業生存的根本。對于春之元硅藻泥來說，主要從以下兩個方面來鍛造企業的競爭內核，形成難以超越的競爭壁壘。

首先，在產品方面，不斷研發新配方，持續提升產品的甲醛凈化性能和效果持久性，不斷創新施工工藝，為消費者帶去種類豐富、時尚新潮的家裝效果；第二，在服務方面，率先推出金保姆銷售服務系統，讓消費者能夠便捷體驗一站式線上服務，避免了溝通不到位、施工不放心的問題，增強了信任感和品牌美譽度，同時也讓代理商以此為服務亮點，能夠更好地開發終端市場，既提高了服務滿意度，形成了口碑相傳，又帶來了更多的家裝客戶，實現了更多的收益。

春之元硅藻泥始終恪守“工匠精神典范”，只做“好產品”，提供“好服務”，這種雷打不動的發展理念或許正是根本的差異所在。