2020注定是一個不平凡的的年份。

變化、轉型、迭代，各行各業都在時代襲擊中尋求突破口，針對主流消費對象的轉變、行業市場的轉型，品牌商不得不實行針對性的對策。2020年面對突如其來的疫情襲擊，迎合巨變，市場將會往什么方向走去？消費者與品牌商的關系發生了質的改變，品牌商會作出怎樣的對策？怎樣才能找到共榮的平衡點，這其中應該怎樣控制好杠桿的支點？5月29日，產動力全球鋁業展貿中心聯合銀沙傳媒，發起泛家居高質量發展專題對話（第1期）,建材網記者帶來以下報道。

本期對話嘉賓：

時代中國、時代制造的副總經理周云強；

廣東偉業集團的董事總經理李偉萍；

邦元名匠家居定制的董事長辛大安；

富軒集團董事長李昌安；

陶衛網的創始人、中國工業合作協會家居整裝分會秘書長喻鎮榮；

《銀沙傳媒》總編、泛家居發展探索欄目總編黃新榮。

本期內容看點：

1、分析2020年消費者趨勢性的變化？

2、如何重構“消費者”與“品牌商”的關系？

3、房地產產業鏈如何共生共榮的高質量發展？

4、時代地產的孵化產業鏈是什么？

《銀沙傳媒》總編、泛家居發展探索欄目總編黃新榮

廣東偉業集團董事總經理李偉萍談到疫情的襲擊，雖然對品牌造成了巨大的變化，行業卻因此萌生了更多微型的需求。健康和智能將會是未來家居產品研發的大方向，消費者對于美好生活的追求渴望度越來越高，生活空間、產品技術都會是品牌重點需要的關注點。消費者需求變化衍生出供裝的不同要求，品牌必須做好基礎建設，把多元化整合拓展。

廣東偉業集團董事總經理李偉萍

陶衛網的創始人、中國工業合作協會家居整裝分會秘書長喻鎮榮老師卻談到了三個關鍵詞——“健康”、“智能”、“保守”。

負離子地磚、滅菌地磚、殺菌地磚、除甲醛產品等各種功能性的產品，會持續性再爆發。智能衛浴產品，包括馬桶、小便器、水龍頭、恒溫水龍頭、恒溫花灑，晾衣架這些產品在需求上會得到一個比較大的提升。另外，消費者會從過去的追求時尚、奢華的，變成首先確保生活必需品的消費心理。

在消費者與品牌商的關系上，則用“方便、可靠、劃算”六字可以概括。縮短消費成本，提供一站式無憂消費，同時能夠在服務與質量上做到盡善盡美，讓消費體驗舒適且安心，誠信比價，讓消費更值得，方可留住客戶。

陶衛網的創始人、中國工業合作協會家居整裝分會秘書長喻鎮榮

時代中國、時代制造副總經理周云強在分享危機并存的當下市場境況之時，講到了數字化未來的發展。產品后端的車間和工廠就可以云平臺和云模式或者是數字化、智能化的模式去進行生產。泛家居行業將通過低成本、高效率、高周轉率，高價動率，高良頻率這種方式下去運行，通過客制化和定制化去生產。縮短成本及時間的輸出，提高整體利潤。他認為，行品牌應該往數字化和智能化、自動化以及信息化方向進行投入。

時代中國、時代制造副總經理周云強

邦元名匠家居定制董事長辛大安通過商業的本質，來談整個變化下需求的不變及可變因素。在這個變化中，不變的就是誠信。突破行業的價格，行業同質化嚴重價格其實很難突破的，但這時候不得不提的就是人心紅利。保持初心，誠信對人。

加強品質和服務的修煉，提升消費者對品牌商的信任感。在產品和服務上做到更好，才能更好地促進良性循環。

邦元名匠家居定制董事長辛大安

富軒集團董事長李昌安則說到，通過市場分析，目前行業正有三個變化。第 一，消費路徑，從實體店線下以及線上未來的發展。第二，消費人群，雖然時代改變但還是以80后90后為主流。第三，消費需求，這個變化更加因為疫情加劇。宅經濟出現，消費需求也與時俱進的轉型。李總說到：“亡羊補牢為時不晚。”企業可以盡快的去通過各種方式，需求渠道的發展及籌備。

除了“安全、便捷”，“省心、省時”也是節點的關鍵，滿足消費者的需求是產出連接的重點。

富軒集團董事長李昌安

行業共生行業共融，需要大家一起來探討，共同尋求應對的措施及政策。未來行業生態應該依靠什么來維護？怎樣才能突破重圍，找到一條適合發展的共生路徑？問題依然是值得探討的，期待泛家居行業品牌能夠一起努力，取得共贏！