近年來，“冷”，是傳統建材家居全行業的現狀。今年的新冠疫情更是讓整個行業雪上加霜，線下門店銷售一度陷入停滯狀態，眾多中小企業因此而破產。行情不景氣、成本越來越高、顧客越來越少，這樣下去，怎么做生意？正所謂困則變，變則通。傳統家居建材企業要想實現彎道超車，做出改變勢在必行，這就不得不借助一些新的手段對自己賦能。

在此背景下，建材貓，一個建材全品類智慧交易服務平臺，成為家居建材商思變突圍的新出路。上線四年來，建材貓平臺致力于通過數據賦能，精準把控質量成本，實行上下游轉化服務合作，帶領建材商走出生存之殤，同時吸引了大批優質建材商入駐平臺。

重新定義商業鏈，效率才是硬道理

建材貓以數字化供應鏈助力降本增效

商業的本質與發展，歸根結底是高效率低成本取代低效率高成本。而供應鏈的核心競爭力在于效率。建材貓以強大的“供應鏈體系”重新定義商業鏈。平臺采用S2B全新商業模式，旨在與合作伙伴共建一個開放、共享、共生的數字化生態平臺，讓商品、技術、信息、數據、金融、物流在數字化服務平臺上流動。入駐建材貓的建材商，可實現4個“高效”：

一是高效管理：入駐建材商無需自主運營，只需保障生產物流服務，平臺統一管理，標準化運營。收款付款皆采用更高效標準化，盡力做到秒到賬；二是高效獲客：瞄準占行業95%以上市場份額的中小裝企，通過數據賦能，挖掘小b流量，精準引流；三是高效供應：智慧供應鏈提高效率，去中心化縮短產銷周期，從而節省成本；四是高效增長：解決單一銷售渠道問題，優化渠道模式，實現破局增長。

能吸引并留住用戶才是硬實力

建材貓注重打好質量服務組合拳

由于家居建材行業本身對體驗感以及物流運輸等有著諸多要求，所以遲遲未被互聯網深刻改變，其互聯網化相比其他行業偏低。據悉，建材貓注重打好質量服務組合拳，提供滿足中小裝企需求的產品和服務，以吸引和留住裝企用戶。

建材貓直接打開了線上線下的通路，通過“資源 平臺”實現供需鏈接共贏生態體系，為上下游企業賦能，從而助他們實現彎道超車。在線上，建材貓以APP為載體服務裝企用戶。APP集建材家具采購、案例展示、企業管理、營銷技巧等內容于一體，屬于會員制家居建材采購應用APP。線下布局智慧門店，為廣大會員提供【體驗】智慧展廳、【工具】云設計軟件、【供應鏈】家居建材供應體系、【運營】賦能培訓的四大類型的產品與服務。

此外，建材貓還提供“不限量，一件也享出廠價”、“一鍵拿樣”等增值服務，此舉極大降低裝企采購成本和解決了質量上的風險問題；通過聯合行業物流巨頭，建材貓已實現全國范圍內實現重貨上樓入戶，家具上門安裝，讓廣大平臺會員更省心。這些都可以幫助提高用戶黏性和產品復購率。據了解，目前建材貓上的裝企用戶已經突破40萬，與數百家知名建材品牌企業達成戰略合作關系。

對家居建材行業來說，要想破局寒冬，變，是必然；變，才有出路。但是，變要有道。建材貓不是單純的互聯網化渠道，而是要重新構建一個充滿生態、良性競爭的交易平臺；不是要倒逼品牌工廠，而是要助力品牌工廠建設管理渠道；也不是替代代理經銷，而是省掉該環節，助力企業提升運營效率。相信隨著越來越多上游品牌廠商的加入，與建材貓共同重構家居產業鏈，將幫助整個家居行業實現效能提升和產業升級。