第四，民族國家和經(jīng)濟政治主權(quán)的削弱。

經(jīng)濟全球化，本質(zhì)上就是削弱民族國家的主權(quán)的，這在一方面可以打破各國的閉關(guān)鎖國，使之與世界經(jīng)濟融為一體，同時促進各國的政治文化發(fā)展。但是另一方面，由于全球化是美國推動的，帶有霸權(quán)主義和美國利益，信息產(chǎn)業(yè)又控制在發(fā)達國家手中，因此。全球化又會在刺激發(fā)展中國家經(jīng)濟繁榮的同時，打垮其原有的經(jīng)濟部門，產(chǎn)生嚴重的兩極分化和失業(yè)，對于民族國家的主權(quán)亦有影響，國際影響會造成民族國家內(nèi)部出現(xiàn)不同利益集團，甚至在經(jīng)濟出現(xiàn)危機的時候，導(dǎo)致國家全面的分裂。

第五，文化全球化的影響。。

開放電信市場，意味著開放新聞媒體和文化市場。電信產(chǎn)業(yè)的技術(shù)前景，是多種媒體的信息制作，傳輸，接收和顯示一體化。無線電話，有線電話，有線電視，互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，通訊，計算機和內(nèi)容結(jié)合。信息技術(shù)的進步，從最基礎(chǔ)的技術(shù)層面上，混淆了通訊，媒體和文化企業(yè)的行業(yè)界限。互聯(lián)網(wǎng)廣播具有開發(fā)“互動”功能的廣闊前景，新聞點播正在興起。

多頻道，多功能，雙向互動電視，是媒體和文化產(chǎn)業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展方向。澳大利亞新聞公司首創(chuàng)“新聞數(shù)字系統(tǒng)”，使用信息壓縮技術(shù)，可以通過衛(wèi)星，一次傳播數(shù)百個電視頻道。新聞公司正在編制籠罩地球的衛(wèi)星直播電視網(wǎng)。美國有關(guān)公司正在鋪設(shè)可以雙向互動的高速有線電視線。中國有線電視到2000年有8000萬用戶，成為世界最大的有線電視國家。跨國公司將極力向中國文化市場擴展。開放電信市場，電信企業(yè)，新聞媒體和文化產(chǎn)業(yè)，都會進行大規(guī)模兼并。

不可忽視互聯(lián)網(wǎng)和信息產(chǎn)業(yè)開放對國內(nèi)文化的影響。首先是對現(xiàn)有傳媒的沖擊。我國有

3125家電視臺，超過美國等11個國家的總和。電影制片廠數(shù)十家，年產(chǎn)125部電影，平均每部的制作費300－－－500萬人民幣。美國年產(chǎn)470部電影，只有4家電影制片廠，每部制片費4000萬美圓，廣告費2300萬美圓。這樣巨大的開支，要爭奪的不是國內(nèi)票房收入，而是以電視，錄象帶，影碟為載體的海外市場，如果考慮到好萊塢所帶動的兒童玩具市場，收益更是巨大無比。

我國在1995年有報紙2089種，期刊7583種，分屬許多家不同的所有權(quán)單位，美國1500種報紙由20家大公司所有，絕大部分雜志屬于6家公司，政府如果需要管制，打幾個電話就解決了。

我國文化產(chǎn)業(yè)和新聞媒體比起其他產(chǎn)業(yè)，更加零散。面對默多克的融衛(wèi)星，通訊，互聯(lián)網(wǎng)，電視

商業(yè)，金融產(chǎn)業(yè)為一身的多頻道衛(wèi)星直播電視，挑戰(zhàn)十分嚴峻。

文化自身的挑戰(zhàn)同樣嚴峻。文化全球化的主要動力之一是龐大的“全球化都市”不斷涌現(xiàn)，１９９５年，人口超過５００萬的城市有３８個；到２０１５年將增加到７１個，１０個最大的城市當(dāng)中將有９個位于亞洲、拉美和非洲。在現(xiàn)代化過程中，發(fā)展中國家往往喪失自身的民族性和自信心。

美國文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營總額達到數(shù)千億美圓，1700萬人就業(yè)。迪斯尼把高新技術(shù)應(yīng)用于文化娛樂業(yè)，1993年銷售額85億美圓，1997年達到225億美圓。1998年美國的文化產(chǎn)業(yè)僅電影，電視，錄象帶，音樂出版的總收入達到600億美圓，超過了農(nóng)業(yè)和飛機，成為出口第一行業(yè)。

美國通俗文化主要通過好萊鎢電影，麥當(dāng)勞快餐食品和飲料傳播，1994年，可口可樂占世界碳酸飲料的46％，百事可樂占21％，80％的收入來自海外。1990年可口可樂在中國開業(yè)，4年占領(lǐng)中國碳酸飲料市場的23％。消費的導(dǎo)向背后是文化的影響。

西方文化利用信息技術(shù)，擴大了傳播的力量。倫敦經(jīng)濟學(xué)院的安東尼·吉登斯教授講述，非洲人觀看盜版錄像帶播放的好萊塢大片，那部影片在倫敦都還沒有上映，這種文化沖擊的例子“揭示了我們這個世界的某些問題”，“我們墜入一種嶄新的全球秩序，沒有人完全理解這種秩序，但所有人都感受到了它帶來的影響。”聯(lián)合國開發(fā)計劃署的《人文發(fā)展報告》稱，日益全球化的新文化令人擔(dān)憂，“因為當(dāng)今的文化傳播失去平衡，呈現(xiàn)從富國向窮國傳播一邊倒的趨勢。”美國大眾文化（電影、音樂和電視）主導(dǎo)了世界。１９９７年，好萊塢影片在全世界的票房收入超過３００億美元，《泰坦尼克號》一片獨賺１８億美元以上。地方娛樂業(yè)行將消亡。墨西哥過去每年攝制１００多部影片，現(xiàn)在不到１０部。“從新德里到華沙和里約熱內(nèi)盧，耐克、索尼等全球品牌的蔓延樹立了新的社會標(biāo)準(zhǔn)。”外國文化的入侵對文化多樣性構(gòu)成威脅。“必須扶持本土文化和民族文化，讓它們同外國文化并駕齊驅(qū)。”

吉登斯教授說，全球化“簡直就是西方化，或者說美國化，因為美國現(xiàn)在是唯一的超級大國，在全球秩序中處于經(jīng)濟、文化和軍事主導(dǎo)地位。許多最明顯的文化全球化表現(xiàn)都是美國的東西，比如可口可樂、麥當(dāng)勞。這有點令人不安”。法國的抗?fàn)幾顬榧ち摇？偫砝�昂�?nèi)爾·若斯潘竟然公開聲稱，法國將奮起反抗美國文化的主導(dǎo)地位。但他的聲討無效。美國影片《星球大戰(zhàn)首部曲：幽靈的威脅》在法國公映，巴黎影迷排隊買票通宵觀看，７０％以上到電影院看電影的法國人寧愿花錢觀看好萊塢影片。


四．中國的對策

第一，充分認識新經(jīng)濟的客觀歷史必然性，采取積極的吸收態(tài)度。

國際競爭雖然非常嚴峻，但中國不能夠再采取閉關(guān)鎖國方針，因為那樣不僅避免不了國際競爭，反而會被甩得更遠。對于新經(jīng)濟的技術(shù)方面，更應(yīng)該盡快發(fā)展。以美國為首的發(fā)達國家，在推行自由貿(mào)易政策的時候，是單方面的，并不理會你的態(tài)度，特別在這次新科技革命中占了上風(fēng)以后，雷厲風(fēng)行，下手既快又狠。短短數(shù)年，即通過了外資，電信，金融，服務(wù)貿(mào)易，農(nóng)業(yè)等許多方面的自由化協(xié)議，要求發(fā)展中國家全面開放市場，參加者已經(jīng)包括了大多數(shù)國家。誰不參加，等于把自己隔絕于國際經(jīng)濟大門之外，脫離國際經(jīng)濟發(fā)展的主流，只能夠更加落后。

在不得不開放一定國內(nèi)市場的時候，應(yīng)該因勢利導(dǎo)，力爭我國一定的利益。比如在企業(yè)改組，合作開發(fā)和研究，信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，我們可以引進自己沒有或者落后的新技術(shù)設(shè)備，加速經(jīng)濟于社會發(fā)展。比如在電信產(chǎn)業(yè)，開放市場，雖然會被外國公司賺走大筆利潤，但對于打破國內(nèi)壟斷，普及信息技術(shù)，改造企業(yè)，提高人的教育水平，提高社會服務(wù)水平，都是積極的。進口一部分外國產(chǎn)品，也可以刺激國內(nèi)消費和技術(shù)創(chuàng)新。

必須肯定，新經(jīng)濟特別是信息產(chǎn)業(yè)，在我國有非常廣闊的發(fā)展前途。近20％的城市家庭已經(jīng)購買了電腦，全國10大城市（上海、北京、廣州、沈陽、成都、杭州、武漢、青島、西安、廈門）的平均電腦擁有率為18％，廣州的電腦擁有率最高（35.4％），沈陽最低（9.8％），上海處于全國平均水平（15.4％）。隨著收入的增加，家庭擁有電腦的比例升高，在月收入小于1500元的家庭中電腦擁有率為8％，而月收入大于3000元的家庭中電腦擁有率為33％，購買者中有38％是用于學(xué)習(xí)電腦知識。

1994年4月中國第一次接入互聯(lián)網(wǎng)，1995年中國電信與金橋兩大公眾互聯(lián)網(wǎng)正式開通，在中國進入商用，比美國晚了7年。至20世紀末，我國互聯(lián)網(wǎng)用戶達到2000萬，上網(wǎng)計算機650萬臺，WWW站點數(shù)超過90000個。目前上網(wǎng)速度太慢，費用太高，必須大幅度降低價格，才能啟動居民需求。預(yù)計到2002年，我國上網(wǎng)人數(shù)將超過3000萬人。

表　　　　　中美互聯(lián)網(wǎng)的費率比較

美國　　　　　　中國

人均收入（購買力）　　　　　　　　1　　　　　　　　0。05

上網(wǎng)包月制費用　　　　　　　　19。95美圓，　　　600元人民幣，

實際上網(wǎng)速度　　　　　　　　　　　33Kbps　　　　　　1Kbps

相對于購買力的價格　　　　　　　　1　　　　　　　　120倍

相對于實際通信量的價格　　　　　　1　　　　　　　　201倍

相對于購買力和通信量的價格　　　　14032倍


資料來源：秦海：《信息網(wǎng)絡(luò)的進步，需求與體制》，產(chǎn)業(yè)論壇，1999。5。26。


１９９３年到１９９９年，中國電子及通信設(shè)備制造業(yè)的凈資產(chǎn)利潤率連續(xù)７年保持在１１％以上，對全國工業(yè)利潤的貢獻率由第８位躍居行業(yè)第１位。在多數(shù)行業(yè)凈資產(chǎn)利潤率出現(xiàn)了較大下降的同時，電子及通信設(shè)備制造業(yè)９０年代以來以年平均近３０％的速度高速增長，成為中國工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)較快增長的一個重要增長點。互聯(lián)網(wǎng)用戶1999年接近1000萬，將進入整體贏利期，商業(yè)潛能得到真正釋放，2003年超過1600萬。除去電信網(wǎng)，還有廣播電視網(wǎng)（2000年有8000萬用戶）和計算機網(wǎng)（1000萬用戶）。我國網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用在高速度發(fā)展：計算機年增35％，1999年銷售600萬臺，軟硬件銷售額超過2000億元；互聯(lián)網(wǎng)用戶年增50％。2000年底，中國網(wǎng)通寬帶高速互聯(lián)網(wǎng)一期工程開通并投入試運營，標(biāo)志中國信息業(yè)務(wù)從窄帶發(fā)展到寬帶。廣電，中國電信，連通，網(wǎng)通的全國性寬帶光纖網(wǎng)將基本成型，寬帶網(wǎng)由骨干的寬帶，和入戶的寬帶組成。現(xiàn)在大部分用戶上網(wǎng)的電話線傳輸速率只有64K，接入寬帶網(wǎng)需要大量投資，調(diào)制解調(diào)器，路由器可以自己生產(chǎn)，產(chǎn)生更多的增殖服務(wù)，如VOD視頻點播，網(wǎng)上收看股評等直播節(jié)目，推廣電子商務(wù)，上網(wǎng)速度大大提高。到二○○五年，中國的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模有可能達到世界首位，電話普及率達到百分之三十六，信息服務(wù)業(yè)的增長率年均超過百分之三十。

我國手機用戶已達６０００多萬，首次超過日本，僅次于美國居世界第二位。今后５～１０年，我國手機用戶還將以每年１５％以上的速度持續(xù)增長，將達到４億戶以上，屆時超過美國，躍居世界第一位。洋品牌諾基亞、愛立信、摩托羅拉“三分天下”將打破，科鍵、中信、海爾、康佳、波導(dǎo)、東信、廈華、ＴＣＬ、“熊貓”等國產(chǎn)手機正迅速崛起，其市場占有率逐步提高，2000年底將增至１５％。

中國電子商務(wù)的迅速發(fā)展期將出現(xiàn)在2003－－－2004年，到2005年中國企業(yè)間的電子商務(wù)市場將達到1250億美圓。亞洲的電子商務(wù)比美國慢18個月。

截止到１９９９年底，全球移動電話用戶已超過４．５億戶。我國當(dāng)年用戶規(guī)模為４３２４萬，僅次于美國、日本，位居全球第三。至２０００年６月底，我國移動電話用戶接近６０００萬，年底有望達到７５００萬，超過日本成為全球第二的移動電話用戶大國。我國移動電話普及率僅有４．６％，與美、日發(fā)達國家３０－４０％的普及率差距很大。這表明移動電話在我國仍有巨大的市場發(fā)展空間。１９９１年－－２０００年我國移電話用戶數(shù)量及增長率保持５０％以上的速度大幅度增長，遠高于世界移動通信市場２０％－２５％的增長率。我國第三代移動通信計劃于２００３年左右提供商用，從開發(fā)及市場需求來看，有可能提前。2000年，我國信息產(chǎn)業(yè)部電信科學(xué)技術(shù)研究院自行開發(fā)的第三代移動通信標(biāo)準(zhǔn)ＴＤ－ＳＣＤＭＡ已經(jīng)被國際電聯(lián)采納，成為國際標(biāo)準(zhǔn)之一。該標(biāo)準(zhǔn)整合了話音或視頻傳輸?shù)膶ΨQ電路交換業(yè)務(wù)和日益增長的非對稱包交換業(yè)務(wù)（如移動互聯(lián)網(wǎng)接入），同時支持高達４００的數(shù)據(jù)速率。僅從數(shù)據(jù)通信速率而言，第二代通信系統(tǒng)可以實現(xiàn)的最高數(shù)據(jù)速率為９．６Ｋｂｐｓ，速率較低；改進后數(shù)據(jù)通信速率可提高到單信道２１．４Ｋｂｐｓ。到了第三代移動通信技術(shù)階段，數(shù)據(jù)通信的速率低階為１４４Ｋｂｐｓ，中間為３８４Ｋｂｐｓ，上階為２Ｍｂｐｓ。據(jù)有關(guān)專家分析，實施這一中國開發(fā)的國際標(biāo)準(zhǔn)將要比其他第三代標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟得多對中國ＧＳＭ運營商經(jīng)濟有效的平滑演進非常有益，并將改變我國移動通信設(shè)備被外國廠商壟斷的局面。


第二，批判地吸收有關(guān)“新經(jīng)濟和全球化”的理論。

必須把握新經(jīng)濟的兩重性，一方面把新經(jīng)濟看成是客觀歷史過程，去積極適應(yīng)；另一方面又不能采取無批判無抵制的依附性戰(zhàn)略，消極適應(yīng)新經(jīng)濟。因為，新經(jīng)濟同時也是人為推動的主觀創(chuàng)造過程，而主要推動者是美國。新經(jīng)濟的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是掌握在發(fā)達國家手里的；所謂美國推動的全球化，更帶有霸權(quán)主義性質(zhì)，只要中國不想分裂，不想成為美國的附庸國，就不能夠在新經(jīng)濟問題上采取依附性發(fā)展戰(zhàn)略。

所謂全球化理論，是被發(fā)達國家所歪曲了的。關(guān)鍵之一，是把勞動力自由流動，排除于全球化之外。比較利益理論是國際貿(mào)易的基本根據(jù)，按照比較利益原則，發(fā)展中國家的廉價勞動力應(yīng)該向發(fā)達國家流動，發(fā)達國家的技術(shù)，資本應(yīng)該向發(fā)展中國家流動。但是，國際規(guī)則是發(fā)達國家主導(dǎo)制訂的，他們出于私利，限制勞動力自由流動。所有經(jīng)濟學(xué)教科書按照這種現(xiàn)實，把“勞動力不能夠跨國界自由流動”，作為假設(shè)理論前提，作為國際貿(mào)易和國內(nèi)貿(mào)易的基本區(qū)別。理論前提是假設(shè)的，又是現(xiàn)實中真實情況的反映，這不是真正的，平等的比較利益原則，而被發(fā)達國家單方面所禁止了勞動力自由流動以后，所形成的一種國際貿(mào)易模式。國際商品貿(mào)易，只是比較利益的一種歪曲形式。

由于發(fā)達國家限制廉價勞動力進入，發(fā)展中國家的勞動力優(yōu)勢，只能外化為比較低的產(chǎn)品成本，然后以勞動密集型產(chǎn)品向發(fā)達國家大量出口，這就是中國對美國“巨額貿(mào)易順差”的由來，如果允許中國的廉價勞動力自由去美國打工，中國就不會有對美貿(mào)易順差。發(fā)達國家的資本，技術(shù)，管理和教育優(yōu)勢，同樣以物化形式變成資本技術(shù)密集型產(chǎn)品，向發(fā)展中國家出口，但是遇到了貿(mào)易保護。發(fā)達國家的辦法就是極力推動貿(mào)易自由化。另一方面則采取直接投資，將自己占有優(yōu)勢的生產(chǎn)要素到發(fā)展中國家投資。只要不允許發(fā)展中國家的廉價勞動力自由進入，發(fā)達國家的比較利益，就只能夠通過對外直接投資表現(xiàn)出來，否則就無法直接與廉價勞動力結(jié)合，變成現(xiàn)實生產(chǎn)力。真正的平等規(guī)則，應(yīng)該是同時允許發(fā)展中國家的勞動力自由進入發(fā)達國家打工，此時，國際經(jīng)濟學(xué)就要改寫，中國則會成為最為擁護“國際化”的國家。


第三，非常重視獨立發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。

如果比較利益理論，已經(jīng)被發(fā)達國家所歪曲，那么按照靜態(tài)比較利益，所得出的“自由貿(mào)易”原則和政策，就更加是發(fā)達國家的理論武器，而對發(fā)展中國家不利。特別是對于中國這樣一個世界人口大國來說，我們不能夠指望美國幫助和救濟，不能指望和美國合作得到尖端高科技。我們不可能象墨西哥那樣，實行美圓化，給美國當(dāng)附庸國。（即使我們想當(dāng)，美國人也不一定要）。俄羅斯的教訓(xùn)，應(yīng)該牢牢記取。我國應(yīng)該講求動態(tài)的比較利益，扶植自己的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，否則，就會在21世紀被驅(qū)逐出世界大國行列，不要說與美日歐并駕齊驅(qū)，可能連印度，巴西也要超過我們。

必須清醒地看到，是發(fā)達國家跨國公司在主導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過跨國合并，收購和合資形式向全球擴張。跨國公司向發(fā)展中國家勞動密集型項目的投資，往往是內(nèi)部分工的結(jié)果，海外合資企業(yè)仍然受總公司指揮。中國最大的外資企業(yè)是德國的巴斯夫，在中國有9家化工企業(yè)，從尼龍，地毯，醇，涂料，維生素，乙烯，染料，乳膠，到分散體，形成系列產(chǎn)品分工體系。國內(nèi)企業(yè)受到行政系統(tǒng)（條條塊塊）的分割，缺乏內(nèi)在的技術(shù)和生產(chǎn)聯(lián)系，即使掌握大部分股份，也很難敵得過跨國公司的技術(shù)，商業(yè)和金融控制。大規(guī)模的兼并高潮，將使國內(nèi)許多行業(yè)獲得改造，并產(chǎn)生大量結(jié)構(gòu)性失業(yè)。政府的壓力非常大，必須承接大批下崗工人，并為農(nóng)村數(shù)億過剩人口提供就業(yè)機會。

應(yīng)該破除“以市場換技術(shù)”的迷信，這不僅僅是因為我們不能引進關(guān)鍵和基礎(chǔ)技術(shù)，而且這個“市場”也不是輕易可以讓得出來的。對于外國投資者來說，占領(lǐng)市場意味著最終得到外匯而不是人民幣；我們讓出國內(nèi)市場，就要承諾外商人民幣利潤的自由兌換。目前外商投資的國內(nèi)人民幣利潤每年大約2000億人民幣，只有10％左右兌換成外匯匯出，其余留在國內(nèi)再投資了。數(shù)年之后，利潤總額將積累到20000億人民幣，相當(dāng)于2000億美圓，等于國家外匯儲備。如果在突發(fā)事件下集中要求兌換，就難免誘發(fā)外匯金融貨幣危機。

有人最怕外商不來投資，理由是外資企業(yè)比本國企業(yè)更有效率。左大培指出，判斷外商投資是否有害，根本的標(biāo)準(zhǔn)不是它能否增加生產(chǎn)，而是它能否增加本國人民的收入。外商投資如果只是增加了一國的生產(chǎn)，卻減少了這個國家人民的收入，這樣的外商投資就是有害的。在統(tǒng)計上，一國領(lǐng)土上的生產(chǎn)數(shù)量表現(xiàn)為國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP），而一國居民的總收入表現(xiàn)為國民生產(chǎn)總值（GNP），二者之差就是所謂的“凈要素海外收益”，主要是凈國外投資收益。中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值1998年比國民生產(chǎn)總值多1,300億元，占當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值的1.5％。說明每年中國生產(chǎn)量的1.5％已經(jīng)化為外商投資的利潤，不是中國人民的收入了。如果考慮到跨國公司常常高報進口原料價格、低報出口產(chǎn)品價格以降低報表上的利潤，我國產(chǎn)出中外商投資利潤所占比例還會更高。再讓外商投資大量增加，我國的生產(chǎn)與人民收入之間的差距還會進一步拉大。這意味著使國內(nèi)供給持續(xù)大于需求。在國內(nèi)總需求不足、外資企業(yè)又完全面向中國市場進行銷售時，有效率的外資企業(yè)將有害于國內(nèi)企業(yè)和居民。


第四，非常注意國家安全。

全球化，對國家的主權(quán)是一種挑戰(zhàn)，發(fā)達國家的新經(jīng)濟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也是挑戰(zhàn)。目前全世界的芯片絕大部分是美國生產(chǎn)的，這是電腦的核心部件，如果我們在普及網(wǎng)絡(luò)以后許多年仍不能獨立生產(chǎn)，恐怕就不僅僅是讓外國人多賺錢的問題了。我國工業(yè)的現(xiàn)代化，主要依靠設(shè)備進口，工業(yè)的進口依存度已經(jīng)超過30％，甚至更高。外資將掌握相當(dāng)部分的國內(nèi)企業(yè)股份。

20年來，我國的經(jīng)濟繁榮了。但是與世界先進國家科學(xué)技術(shù)差距效是拉大的趨勢。與日本相比，單位GDP耗能的差距1981年為6倍，現(xiàn)在擴大到約15倍。發(fā)達國家的經(jīng)濟增長中科技進步所貢獻的份額一般都在50％－70％；而我國　，“六五”期間科技進步所貢獻的份額還占到32％，“七五”期間反而降到24％，“八五”以來也沒有明顯變化。90年代以來國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資增加，重化工和機電工業(yè)快速發(fā)展，是以能源礦產(chǎn)為主要原料的產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟增長對能源和礦產(chǎn)品的需求必然急劇增加。在80年代的“輕型”增長方式下，我國石油消費的年增長率只有2.4％，而1991－1993年則猛升到10％。如果按1975年日本基本上完成工業(yè)化時能源和鋼鐵的人均占有水平計算，到2010年我國基本上完成工業(yè)化任務(wù)時，14億人口就需要消耗50億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其中包括29億噸原油；需要消耗8億噸鋼和17億噸鐵礦石。還應(yīng)該看到：日本是世界上經(jīng)濟效率最高的國家，資源使用的集約程度遠遠超過歐美各國，即使是如此，1955－1975年，鋼鐵消耗仍增長了9倍以上，能源消耗增長了6倍以上，其中石油消費增長了21倍以上，都大大高于CNP同期5.4倍的增長幅度。

我國人均資源稀缺，2010年石油產(chǎn)量維持1.5億噸。要生產(chǎn)3.5億噸鋼，至少需要7億噸鐵礦石，而屆時鐵礦石產(chǎn)量頂多達到4億噸，需要進口8億噸原油和3億噸鐵礦石。當(dāng)一國的石油進口超過5000萬噸時，國際市場的行情變化就會影響該國的國民經(jīng)濟運行；當(dāng)一國的石油進口量超過一億噸以后，就要考慮采取外交、經(jīng)濟、軍事措施以保證石油安全。而發(fā)展中國家經(jīng)濟的高速發(fā)展對石油的需求的依賴性更高。當(dāng)今國際舞臺上，國際石油跨國公司的形成，導(dǎo)致了國際石油市場壟斷的加強。他們正在加緊搶占最重要的石油產(chǎn)地，他們的商業(yè)利益與西方國家的政治軍事利益是一致的，并且得到其國家政府的支持。另一方面，我國已處在經(jīng)濟的發(fā)展對石油的依存度不斷提高的階段，“石油自給自足”現(xiàn)在顯得“心有余而力不足”。今年光原油進口就有5000萬噸，還不包括原料油和航空煤油等。國際油價的風(fēng)險，對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響將會越來越明顯。而我國充分利用國際石油資源和規(guī)避石油危機的能力，還遠遠不夠。因此我國的石油安全有受制于人的潛在威脅。我國的石油安全問題已經(jīng)迫在眉睫。

木材進口現(xiàn)在每年3000萬立方米，國內(nèi)年木材實際采伐量約為8000萬立方米，缺口達6000萬立方米。預(yù)計到2010年，中國木材市場消費量將達24000萬立方米。

2010年我國人均占有糧食450公斤，總量6.3億噸，耕地面積減少到13億畝，糧食總產(chǎn)量即使超過5.5億噸，每年也需要有數(shù)千萬噸糧食進口。中國到2010年有13－14億人口，一旦依賴世界市場，其影響絕非以往能比。如果中國石油進口達到8億噸，就要買走世界全部出口量的60％。如果中國糧食進口5千萬噸，也要占目前世界貿(mào)易量2億噸的1／4。目前世界每年的鐵礦石出口量只有2億噸，中國的需求量甚至超過了世界的全部出口。這將會引起世界初級產(chǎn)品供求不斷趨于緊張。

目前中國出口額只占世界的3％，如果未來世界貿(mào)易增長率為5％，而中國為12％，到2010年中國占世界出口比重將會上升到18％，這將會迫使許多國家讓出市場。因此在未來如果繼續(xù)粗放型工業(yè)化過程，我國不僅將高度依賴國際市場，也必然極大地影響國際市場。從1998年的情況看，我國已經(jīng)對國際社會宣布 。