論文導讀:對領導干部進行經濟責任審計是我們提高執政能力、推進廉潔從政、加強監督管理的重要途徑。通過加強任中審計,可以找準癥結,完善制度,減少領導干部任中出現經濟責任問題的機會。
關鍵詞:干部,任中審計,審計制度
近幾年來我們在領導干部離任審計方面取得了很多成績,但是任中審計還是一個薄弱環節。因為缺乏經常化、規范化的任中審計,一些原本可以避免的經濟犯罪得以產生。要搞好領導干部任中經濟責任審計,必須抓好以下幾個方面的工作:
1.任中審計實施方案的意義
任中審計實施方案是指導任中審計人員現場工作的依據,是明確任中審計目標、突出任中審計重點、提高工作效率、規范任中審計程序、控制任中審計風險的主要載體,對任中審計工作起著全面指導作用,是任中審計質量控制的基礎和靈魂,是撰寫任中審計報告的基礎。
2.任中審計實施方案的編制及控制審查
任中審計實施方案由任中審計組編制,經任中審計組所在部門負責人審核,報任中審計機關主管領導批準后,由任中審計組負責實施。任中審計實施方案主要包括如下內容:編制的依據,被任中審計單位的名稱和基本情況,任中審計的目標,任中審計的范圍、內容和重點,重要性的確定及任中審計風險的評估,預定的任中審計工作起訖日期,任中審計組組長、任中審計組成員及其分工,編制的日期,其他有關內容。有的任中審計實施方案還附有表格,表格部分相當于具體任中審計計劃,通常包括任中審計事項及其具體任中審計目標、任中審計方法、任中審計時間安排、人員分工等;在實際工作中,我們應當從以下幾個方面對任中審計實施方案進行控制審查:
2.1對任中審計實施方案依據的審查
任中審計實施方案編制的依據應當包括任中審計機關簽發的任中審計通知書和任中審計組審前調查所了解的被任中審計單位的實際情況。我們在審查的過程中要注意任中審計依據的正確性、完整性和準確性。
2.2對被任中審計單位的基本情況列示的審查
任中審計實施方案中介紹的被任中審計單位基本情況應當直接來自于審前調查表或審前調查報告。對被任中審計單位的基本情況列示的審查,主要審查其收集的被任中審計單位的基本情況是否完整、真實。如被任中審計單位的行業狀況、單位的性質、行政和財務隸屬關系、特別是其會計政策的選用及變動情況是否敘述清楚,與財政財務收支有關的內控制度建立健全情況是否調查到位,特別是關鍵控制點是否掌握,內控薄弱環節是否了解等。
2.3對任中審計目標、內容、重點列示的審查
任中審計目標是任中審計組辦理任中審計項目所要完成的任務或達到的境界,是任中審計活動的出發點和歸屬。任中審計總目標對任中審計范圍、內容、重點、方法等的確定具有導向作用,是任中審計實施方案的核心內容。任中審計實施方案中的任中審計內容是指為實現任中審計目標所需實施的具體任中審計事項以及所要達到的具體任中審計目標。任中審計實施方案中的任中審計重點是指對實現任中審計目標有重要影響的任中審計事項。對任中審計目標、內容、重點列示的審查,主要審查其編制的任中審計目標是否能夠突出本次任中審計的主題,任中審計目標應該明確而具體,易于理解、可以實現。另外還要審查任中審計內容是否符合任中審計目標的要求,時間范圍和具體事項范圍是否準確,任中審計重點是否突出等。免費論文網。
2.4對確定的重要性水平和任中審計風險評估進行審查
任中審計重要性指取決于具體環境下被錯報金額和性質的判斷。一般來說,重要性水平的確定應從錯報的性質和數量兩個方面來考慮。任中審計風險是指被任中審計單位的財政財務收支存在重大錯弊而任中審計人員沒有發現,作出不恰當任中審計結論的可能性。任中審計風險的評估主要是對被任中審計單位固有風險和控制風險的評估。固有風險的評估旨在確定任中審計項目和各項任中審計內容存在重大錯誤舞弊或嚴重損失浪費問題的可能性。控制風險的評估旨在確定被任中審計單位內部控制總體的健全、有效性和與各項任中審計內容密切相關的內部控制的健全、有效性。
(1)對初步分析性復核的審查
主要檢查其是否掌握并取得了相關的資料,對被任中審計單位相關財政財務收支、經濟指標研究分析和對異常項目予以重點關注的任中審計方法的提出是否恰當。
(2)對確定重要性水平的審查
對確定重要性水平審查應檢查方案編制人是否關注以下因素:以前年度的任中審計經驗、有關法律、法規對財務會計的要求,被任中審計單位的性質、規模和業務范圍、內部控制與任中審計風險的評估結果、會計報表各項目的內容等。是否將確定的重要性水平在任中審計實施方案列示以決定任中審計抽樣的規模。
(3)對評估的任中審計風險的審查
根據任中審計風險模型,可以計算出可接受的檢查風險。我們應該根據可接受的檢查風險,設計任中審計程序的性質、時間和范圍。對評估的任中審計風險的審查主要檢查方案編制人是否將任中審計風險評估的結果寫入任中審計實施方案,任中審計風險評估的評估是否合理,評估的數據采集是否準確、充分等。
2.5對任中審計范圍的審查
任中審計實施方案中的任中審計范圍是指被任中審計單位財政收支、財務收支所屬的會計期間和有關任中審計事項。在編制任中審計實施方案、確定任中審計范圍時,往往還需要解決需要不需要進行延伸任中審計的問題,即在時間上要不要延伸到以前年度,在空間上需要不需要延伸到下屬單位及關聯單位。
2.6任中審計方法的確定問題
任中審計實施方案中的任中審計方法是指為獲取充分與適當任中審計證據以實現有關具體任中審計目標所應采用的方法。在實施方案中,每項具體任中審計目標都應當有適當的任中審計方法保證其實現,重要的具體任中審計目標應當有專門的任中審計方法保證其實現,一般的具體任中審計目標可以和其他具體任中審計目標結合采用適當的任中審計方法予以查明。
3.如何發揮任中審計實施方案的全面指導作用
我們在實際工作中為有效發揮任中審計實施方案的指導作用,應注意把握好以下幾點:
3.1做好審前調查。以充分利用任中審計資料為出發點,制定切實可行的調查提綱,認真開展內部控制測試,以分析性復核為關鍵點。
3.2提高編制質量。免費論文網。突出重大違法違紀問題,注意從體制、機制和制度層面分析研究問題,規范編制程序,廣泛聽取各方意見。
3.3嚴格抓好落實。免費論文網。認真組織學習培訓,增加對實施方案的了解;提高重要性認識,確保任中審計全過程圍繞實施方案展開;以查證重大違法違紀問題為主線,并結合實際情況及時調整實施方案;加強項目組織領導,合理安排任中審計人員。
3.4規范任中審計實施方案的調整。在任中審計過程中,當任中審計實施方案與客觀實際不一致,確需調整任中審計實施方案時,任中審計組應當提出任中審計實施方案調整申請書,說明調整的內容和原因,履行必要的審批手續后調整,維護任中審計實施方案的嚴肅性。
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