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    醫(yī)院人事檔案代理管理機(jī)制分析

      醫(yī)院進(jìn)行自主招聘是根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展需求而展開的編外人員的招聘,因?yàn)橹挥幸M(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才,才能促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療水平的提高。然而醫(yī)院在對這些人員的檔案進(jìn)行管理的過程中,一些問題也隨之顯現(xiàn)出來,基于此種情況,筆者以醫(yī)院實(shí)行人事檔案代理管理機(jī)制的優(yōu)勢作為文章內(nèi)容的切入點(diǎn),并對人事檔案代理管理存在的問題和對策進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,希望能對醫(yī)院的檔案管理人員提供一些借鑒和幫助。

      一、醫(yī)院實(shí)行人事檔案代理管理機(jī)制的優(yōu)勢

      (一)促進(jìn)醫(yī)院職位結(jié)構(gòu)的合理化

      眾所周知,每個(gè)事業(yè)單位的編制名額都是有限的。但是有時(shí)候有限的名額不能滿足醫(yī)院對人才的需要。而醫(yī)院實(shí)行人事檔案代理管理機(jī)制,就打破了編制對醫(yī)院人才納入的限制,不僅促進(jìn)醫(yī)院職位結(jié)構(gòu)的合理化,同時(shí)也讓醫(yī)院納入了大批的高素質(zhì)的專業(yè)人才,提高了醫(yī)院的醫(yī)療水平的同時(shí),也使醫(yī)院獲得了更高的經(jīng)濟(jì)效益

      (二)簡化招聘流程,促進(jìn)醫(yī)院用人機(jī)制的良性發(fā)展

      正如上文所述,醫(yī)院實(shí)行人事檔案管理機(jī)制,打破了編制對醫(yī)院人才招聘的限制,這樣醫(yī)院就可以根據(jù)自己的實(shí)際需要,自行招聘人才。我們都知道,正式編制人員的調(diào)動,過程非常復(fù)雜,手續(xù)相當(dāng)煩瑣。而醫(yī)院在進(jìn)行招聘人才的過程中,可以直接通過雙方的平等協(xié)商鑒定勞動合同,這樣就簡化了招聘流程,在辦理手續(xù)的過程中非常便捷,醫(yī)院要嚴(yán)格對招聘人員進(jìn)行考核,施行優(yōu)勝劣汰的政策,從而促進(jìn)醫(yī)院用人機(jī)制的良性發(fā)展。

      (三)可以有效解決醫(yī)院工作人員不在其崗位卻占其編制的問題

      隨著各國的頻繁交往,使得各個(gè)單位出國學(xué)習(xí)的人數(shù)逐漸增多,在這些人中不乏編制的人員。醫(yī)院實(shí)行人事檔案管理機(jī)制,就會對出國學(xué)習(xí)不歸的人員進(jìn)行清理,通過主管部門的審批,就可以空出編位,從而有效地解決了這一難題。

      二、現(xiàn)階段人事代理檔案管理存在的主要問題

      (一)“人檔分離”的情況導(dǎo)致無法快速開展工作

      我們知道,當(dāng)職工遇到晉升職稱、函調(diào)政審、黨團(tuán)關(guān)系等問題時(shí),是需要查閱該職工的檔案的。而由于代理人員的人事檔案都是存放在人事代理機(jī)構(gòu)的,所以,當(dāng)職工需要對檔案進(jìn)行查閱時(shí),先要和人事代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系,要不就是認(rèn)識機(jī)構(gòu)去查檔案,要不就是將檔案接回來在進(jìn)行查閱,這樣不緊降低了工作效率,同時(shí)也導(dǎo)致工作無法快速地展開。

      (二)人事代理制度不夠完善

      由于醫(yī)院和人事代理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)不夠明確,這在一定程度上降低了人事檔案管理的工作效率。目前來看,人事代理機(jī)構(gòu)對醫(yī)院代理人員的人事檔案的管理工作僅僅停留在保管的層面,致使人事檔案管理的工作并沒有真正發(fā)揮它的作用,所以,完善人事代理制度是大勢所趨,勢在必行的。

      (三)加大了醫(yī)院檔案管理人員的工作強(qiáng)度

      通過以上的敘述我們知道,醫(yī)院把代理人員的人事檔案都是放在人事代理機(jī)構(gòu)的。所以,醫(yī)院的人事檔案管理人員除了做好本職工作外,還要辦理代理人員在人事代理機(jī)構(gòu)的檔案移送、查檔等工作。這樣就加大了醫(yī)院檔案管理人員的工作強(qiáng)度。

      (四)人事代理機(jī)構(gòu)的人事檔案信息更新不及時(shí)

      人檔分離,直接導(dǎo)致人事檔案信息更新不及時(shí),因?yàn)槿耸麓頇C(jī)構(gòu)保存的所有檔案都是最初的原始資料檔案,但是我們知道職工的職位、職稱是在不斷變化的,所以,這種情況下,人事檔案的內(nèi)容就顯得非常的滯后。

      三、人事代理檔案管理的有效路徑

      對人事代理檔案進(jìn)行有效管理是時(shí)代發(fā)展的必然需求,加速推進(jìn)醫(yī)院人事檔案代理管理機(jī)制,不僅能提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,更為醫(yī)院的高校發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。所以,探索人事代理檔案管理的有效途徑是非常有必要的,具體內(nèi)容如下:

      (一)促進(jìn)檔案管理人員綜合素質(zhì)的提升

      可以說提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)是順利開展人事檔案代理管理工作的前提,只有提高了檔案管理人員綜合素質(zhì),才能促進(jìn)他們工作效率和工作能力的提升。促進(jìn)檔案管理人員綜合素質(zhì)的提升,不僅提高了他們的工作速度,更使在資料的收集和傳遞的方式上,實(shí)現(xiàn)和人事代理機(jī)構(gòu)的快速連接。

      (二)建立健全人事代理檔案管理的規(guī)章制度

      眾所周知,制度是約束行為的準(zhǔn)繩,要想對人事代理檔案進(jìn)行規(guī)范管理,就必須建立健全人事代理管理的規(guī)章制度,這也是能夠順利開展人事代理檔案管理工作的前提,這樣就可以讓人事代理檔案管理工作有法可依,有章可循。加速推進(jìn)醫(yī)院的人事代理檔案管理向著良性的軌道發(fā)展。

      (三)加快推進(jìn)人事檔案的電子化進(jìn)程

      醫(yī)院應(yīng)緊跟形勢,加快推進(jìn)人事檔案的電子化進(jìn)程。首先,積極開發(fā)人事檔案管理的系統(tǒng)軟件。其次,建立人事檔案基本信息數(shù)據(jù)庫以及檔案材料傳遞、接收的數(shù)據(jù)庫。再次,建立政審證明材料數(shù)據(jù)庫。最后,就是加強(qiáng)人事檔案工作法制化監(jiān)督力度。這樣就加速了醫(yī)院人事檔案的電子化進(jìn)程。

      (四)對代理人員的業(yè)績記錄在案

      醫(yī)院想要獲得長久健康的發(fā)展,就必須在做好人事代理檔案管理工作的前提下,對這些代理人員進(jìn)行有效的管理,對這個(gè)群體的情況要有一個(gè)全局的把握。比如,醫(yī)院可以對代理人員的業(yè)績記錄在案,具體內(nèi)容就是他們的技術(shù)水平、工作能力、研究成果等。我們知道,人事代理機(jī)構(gòu)的檔案信息是否完整取決于醫(yī)院對這些資料的收集是否到位和及時(shí)。因此,醫(yī)院應(yīng)加大人力以及財(cái)力的投入,以保證對人事代理人員的資料收集、傳遞的及時(shí)。

      四、結(jié)束語

      完善醫(yī)院人事檔案袋里管理機(jī)制,對醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的意義。醫(yī)院想要實(shí)現(xiàn)對人事代理檔案進(jìn)行有效的管理,就必須建立健全人事代理檔案管理的規(guī)章制度,同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì),加快推進(jìn)人事檔案的電子化進(jìn)程。只有這樣,才能讓人事檔案代理管理機(jī)制發(fā)揮其真正的作用,從而促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的快速提升。

      (作者單位為安仁縣第二人民醫(yī)院)

      [作者簡介:劉?┗?,安仁縣第二人民醫(yī)院黨支部書記,歷任中學(xué)教師、機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)。]

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