清華大學實戰(zhàn)型創(chuàng)新營銷管理高級研修班
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所在區(qū)域:
北京
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價格范圍:
面議
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發(fā)布日期:
2014-11-27 03:36:11
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有 效 期:
2015-11-26
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供應數(shù)量:
0
產(chǎn)品簡介
清華大學實戰(zhàn)型創(chuàng)新營銷管理高級研修班旨在通過生動案例與實戰(zhàn)演練相結(jié)合的教學方式,在高校名師與實戰(zhàn)專家的精彩講述與深度剖析之下,為學員建立系統(tǒng)完整的營銷知識體系,掌握高效實用的營銷工具,啟發(fā)營銷思維,真正實現(xiàn)企業(yè)營銷管理的創(chuàng)新與飛躍。
【課程特色】
1、 幫助學員建立起完整、縝密、系統(tǒng)的營銷知識體系;
2、 幫助學員掌握超級實用的36種營銷管理工具(市場調(diào)研、SWOT分析、甄 選客戶等實用的工具系統(tǒng));
3、 課堂就是市場,團隊就是企業(yè),學員就是顧客;
4、 分享自己最得意與最失敗的營銷案例,收獲專家與同學的精彩點評;
5、 班主任和班委共同完成班級管理,分組考核,打造以組為單位的團隊。
【教學方式】
1、 核心課程教授、互動案例解析(最新熱點案例)、專題講座論壇;
2、 戰(zhàn)略眼光,獨特視角——著名教授、專家學者、業(yè)內(nèi)資深人士傳遞真知灼見;
3、 開放式學習,濃縮精華——最新教學方式,互動授課與案例分析結(jié)合,突出實踐應用。
【參訓對象】
企業(yè)主管營銷的總裁、銷售公司總經(jīng)理、高級營銷經(jīng)理、地區(qū)銷售經(jīng)理、業(yè)務發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及與營銷相關(guān)的其他部門高級經(jīng)理。
【課程設(shè)置】
理論與戰(zhàn)略規(guī)劃
現(xiàn)代市場研究與營銷戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略
消費者研究
理念創(chuàng)新與市場分析
市場營銷戰(zhàn)略定位
創(chuàng)新贏利模式
定位塑造競爭優(yōu)勢
兵法謀略與創(chuàng)新營銷
品牌的真諦
品牌4S戰(zhàn)略
品牌差異化
如何成功創(chuàng)建品牌
成功品牌管理的秘密
消費行為學
消費心理學
心理行為分析工具
營銷的行為學過程
角色轉(zhuǎn)換與體驗
實戰(zhàn)成果:本企業(yè)市場定位狀況分析與調(diào)整建議。
實戰(zhàn)成果:本企業(yè)品牌推廣策劃梳理與調(diào)整。
實戰(zhàn)成果:消費行為與營銷實踐,形成成果報告。
市場調(diào)研
市場營銷計劃
營銷模式創(chuàng)新與實踐
時機選擇與方法探討
市場調(diào)研的目標選擇
市場調(diào)研報告
市場調(diào)研與營銷戰(zhàn)略
存在的問題
如何制定年度營銷計劃
必要的市場狀況分析
制定營銷計劃的標準模型
超競爭下的營銷困境
新營銷理念與原則
現(xiàn)代營銷模式的創(chuàng)新思考
案例分析
實戰(zhàn)成果:為本企業(yè)設(shè)計并開展一次調(diào)研,形成調(diào)研報告。
實戰(zhàn)成果:對本年度本企業(yè)營銷計劃的評價與調(diào)整建議。
實戰(zhàn)成果:對本企業(yè)營銷模式進行評估與調(diào)整建議。
市場策略與營銷創(chuàng)新
產(chǎn)品定位與組合策略
客戶關(guān)系管理(CRM)
定價策略與促銷策略
產(chǎn)品定位的主要步驟
如何制定產(chǎn)品組合策略
如何運用產(chǎn)品線延伸策略
顧客為導向的新產(chǎn)品開發(fā)
整體概念
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)與技術(shù)支持
成功的CRM案例
大客戶與核心客戶管理
定價策略與需求價格彈性
如何發(fā)動與應對價格調(diào)整
如何運用促銷策略
促銷策劃書與活動策劃
促銷管理與效果評估
實戰(zhàn)成果:對本企業(yè)產(chǎn)品定位與組合策略的梳理與評估。
實戰(zhàn)成果:企業(yè)現(xiàn)有客戶關(guān)系梳理與管理方針的調(diào)整。
實戰(zhàn)成果:為近期企業(yè)的價格調(diào)整和促銷活動構(gòu)建策劃書。
渠道與終端
高績效營銷團隊
整合營銷傳播與危機公 關(guān)
如何選擇和設(shè)計渠道模式
分銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計的精要
渠道驅(qū)動和沖突的解決
促銷策略在終端
營銷組織的設(shè)計與管理體系的設(shè)計
人才的選育留用
領(lǐng)導個人魅力的提升
演講口才與高效溝通
廣告管理與營銷公 關(guān)策略
媒體管理
信息的締造者
危機公 關(guān)成功案例
危機公 關(guān)實務問答
實戰(zhàn)成果:為企業(yè)現(xiàn)有的渠道模式進行改革建議。
實戰(zhàn)成果:提高個人和團隊的溝通能力與效果。
實戰(zhàn)成果:模擬危機公 關(guān)演練,建立危機公 關(guān)預案。
實戰(zhàn)營銷
陽光心態(tài)與營銷談判
營銷經(jīng)理學財務
活動營銷與會議營銷
陽光心態(tài)
如何引領(lǐng)談判走向成功
三大財務報表、財務報告
合同的稅收控制
《非誠勿擾》的策劃運作
世博會的營銷精彩
推動大型活動策劃的成功
實戰(zhàn)成果:演講與談判模擬。
實戰(zhàn)成果:能懂會用基本財務工具管理營銷。
實戰(zhàn)成果:班級組織一次有影響力的活動。
【師資介紹】
張 利 清華大學特聘教授,著名營銷戰(zhàn)略專家。
閻旭臨 清華大學農(nóng)業(yè)國際化咨詢中心首席咨詢師,實戰(zhàn)派品牌管理專家。
韓慶祥 享受國務院特殊津貼的有突出貢獻專家、北京市經(jīng)濟管理干部學院教授。
荊建林 清華大學經(jīng)管學院MBA教授,北京鐘嶺管理咨詢研究院副院長。
艾學蛟 著名危機管理專家、中國危機管理教學第一人。
路長全 曾為多家企業(yè)進行營銷咨詢有服務,創(chuàng)造了一系列經(jīng)典成功案例.提出著名的”駱駝與兔子”管理理論,在實踐中形成”切割營銷”,”品牌4s”戰(zhàn)略等獨運作方法。
余明陽 上海交通大學品牌研究所所長,中國最早研究品牌的學者之一。
趙常樂 中國孫子兵法研究院秘書長,清華大學總裁班特聘老師。
李 飛 清華大學經(jīng)濟管理學院市場營銷系教授。
程廣見 德國拜耳集團銷售管理總監(jiān),著名大客戶營銷專家、政府公 關(guān)專家。
江廣營 中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會職業(yè)經(jīng)理培訓專家部副主任。
劉啟明 美國恩孚歐咨詢有限公司(NFO World Group)中國區(qū)高級副總裁。
萬 鈞 國家商務策劃師資質(zhì)認證管理專家委員會副主任。
肖 陽 中國職業(yè)經(jīng)理人(CPM)培訓認證中心特聘講師。
靳俊喜 重慶工商大學商務策劃學院院長、商務策劃研究所所長。
鄭毓煌 清華大學中國企業(yè)研究中心研究員,清華大學經(jīng)濟管理學院市場營銷系副教授。
于春玲 清華大學經(jīng)濟管理學院 副教授。
王文良 現(xiàn)為北京大學高級客座教授、清華大學高級客座教授。
劉 凡 金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)總經(jīng)理;金蝶國際軟件集團一級培訓師。
司馬劍明 國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會(IPTS)高級培訓師。
宋洪祥 著名稅務專家。北京國瑞納稅籌劃研究所所長。
于長濱 南開大學戈德學院副院長,營銷策略專家。
華紅兵 實戰(zhàn)營銷54把金鑰匙理論的創(chuàng)始人。
董關(guān)鵬 清華大學新聞與傳播學院院長助理;清華-奧美公共形象戰(zhàn)略研究室主任。
徐顯國 美國哈佛大學肯尼迪政府學院公共行政管理碩士。創(chuàng)業(yè)家, 企業(yè)家。
趙曙光 清華大學新聞與傳播學院博士;清華大學媒介調(diào) 查實驗室主任。
邵會華 實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問。
備注:因老師的時間變動,我們可能會調(diào)整講課順序,個別調(diào)整的師資,會保持同一水平和級別。師資、課程及講座、沙龍詳細資料請以學員手冊每期具體安排為準。
【學習時間】
學制一年,每2個月集中到清華大學學習3-4天,共160學時。
【學習費用】
人民幣25800元/人(含學費、教材費、資料費、證書)。
【學習證書】
學習期滿考核通過,可獲《清華實戰(zhàn)型創(chuàng)新營銷管理高級研修班》結(jié)業(yè)證書,加蓋深圳清華大學研究院鋼印。
【入學程序】
1、填寫報名表后傳真至010-62761189
2、收到入學通知書后按通知書要求準備個人資料及***學費匯款手續(xù),并將銀行匯款回執(zhí)底聯(lián)傳真;
3、按時報到入學。
【增值服務】
學員可申請加入“清華紫荊學會”,學會旨在為學員提供精英沙龍,管理研討、企業(yè)考察交流等系列活動,創(chuàng)建一個高品質(zhì)信息傳播和交流的平臺,共享管理智慧,共創(chuàng)多贏局面。龐大的學員資源網(wǎng)絡(luò)平臺將使您能聆聽業(yè)界強者的聲音,尋找到理想的合作伙伴。
【招生辦公室】
王老師:13911555994
李老師:13911249815
TEL: 010-62761189
郵 箱 :zhuxue@ceopx.cn
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