上海機(jī)床廠對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)非常重視,有嚴(yán)格的管理方法,但是通過(guò)手工進(jìn)行電子數(shù)據(jù)的管理在效率、技術(shù)等方面存在著不少問(wèn)題。對(duì)電子數(shù)據(jù)資源的版本和借用管理都是一個(gè)空白, 精密加工中心設(shè)計(jì)人員之間的數(shù)據(jù)共享基本上是靠設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度來(lái)實(shí)現(xiàn)的,沒(méi)有一種很好的產(chǎn)品資源管理和查找方式,設(shè)計(jì)資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的共享。而且隨著企業(yè)的技術(shù)部門(mén)的不斷擴(kuò)展,新的設(shè)計(jì)人員對(duì)于產(chǎn)品熟悉時(shí)間較長(zhǎng),難以快速接手新的工作。從整個(gè)企業(yè)級(jí)別來(lái)看,其他部門(mén)查閱技術(shù)部門(mén)的資料時(shí),也不能提供一個(gè)有效的查詢(xún)工具。
企業(yè)管理層對(duì)于信息化建設(shè)非常重視,信息化投入在國(guó)內(nèi)也較早。 精密加工中心為從根本上解決上述問(wèn)題,決定建立一個(gè)支撐企業(yè)設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)管理的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外PDM/PLM產(chǎn)品及軟件商實(shí)力的詳細(xì)考察,選擇在機(jī)床行業(yè)擁有眾多成功的一體化解決方案案例,并對(duì)制造業(yè)信息化有深刻理解的艾克斯特公司建立信息化戰(zhàn)略合作關(guān)系。
通過(guò)對(duì)企業(yè)技術(shù)管理工作存在的主要問(wèn)題的分析, 精密加工中心結(jié)合艾克斯特公司在機(jī)床行業(yè)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),確定PDM項(xiàng)目以下技術(shù)路線:
進(jìn)行CAD、PDM基礎(chǔ)應(yīng)用,輔助產(chǎn)生、管理規(guī)范的產(chǎn)品數(shù)據(jù)
在機(jī)械設(shè)計(jì)中,結(jié)合CAD系統(tǒng),在共享統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上,共享ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),在產(chǎn)生工作數(shù)據(jù)的過(guò)程中,提供工具讀取ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù),填寫(xiě)到文件中,并能自動(dòng)批量地把數(shù)據(jù)集中管理到PDM系統(tǒng)中。增加數(shù)據(jù)合法性檢驗(yàn),及數(shù)據(jù)分析工具,保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)在PDM、ERP數(shù)據(jù)庫(kù)中的一致。
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