伴隨著地板行業競爭的日趨白熱化，經銷商團體兩極分化的現象也愈發明顯，一些經銷商借助自身各方優勢進一步搶占市場，還有一些卻只能夾縫生存。即使做同樣的品牌，也還是會出現有的經銷商引頸高歌，有的經銷商敗走麥城。這究竟是為什么呢?其實，這與經銷商自身的市場維護策略息息相關。
　　首先，以利益紐帶粘結分銷商
　　地板經銷商要想在市場中擁有自己的地位，必須要有跟著自己的忠實分銷商，這就要求經銷商能夠提供出時刻能產生利益的產品與服務。經銷商在打造強勢市場的進程中，要想擁有長期合作且穩固的分銷商，提供優質并易于接受的產品是關鍵，若是經銷商還可以做到持續性的為下線客戶提供能夠產生利益的產品，那么就相當于在與其之間加了一層膠粘劑。要記住，生意是必須要贏利的，只有讓下線客戶持續性贏利，才能保證持續性的合作。
　　當然，經銷商不光要給與分銷商實惠的利益，還需要教給分銷商讓銷售產生利益的方法——如何讓下線客戶快速的買貨、高利潤的買貨，如何讓下線客戶的店面時刻客如流水，如何讓他們做好品牌推廣的方法等等。
　　其次，與分銷商要有情感維系
　　很多經銷商擁有強大的品牌與產品資源，在與分銷商的合作中，完全是靠自己的優質資源吸引來分銷商與其合作，在日常的市場維護中，也是以經營的產品為工作重心，而忽視了與分銷商的感情聯系。這樣不免會導致當經銷商的所供應產品和品牌一旦出現了異常情況時，所轄分銷商就改弦易張了，并開始與新的供應商合作，從而擠滅了經銷商本有的渠道。
　　作為優秀的經銷商，在日常市場經營過程中，除了與分銷商之間的利益紐帶，更要有感情維系，要認真的與分銷商做朋友，感情好了，日常的銷售工作也會很順暢，這樣，當經銷商出現經營困難或品牌異動時，分銷商也會體諒其的工作，當經銷商有新的產品和品牌上架時，分銷商也會積極配合。
　　最后，售后服務打造利益共同體
　　地板經銷商能夠將自己的區域市場打造的有聲有色，能夠將所轄客戶建成自己的利益共同體，能夠讓自己的品牌、產品快速的分銷到適合的渠道等等，這些都與經銷商建立的完善的售后服務體系是分不開的。
　　任何產品都會有質量隱患，任何品牌都會有自己經經營不完善的地方，地板經銷商在分銷商客戶的日常運營中，應該想客戶所想，急客戶所急，在最短的時間里盡全力解決下線客戶所發生的問題，并且要在公司建完善的售后服務機制，因為只有將客戶服務好了，客戶才會保持有續性的合作，也會放心的與經銷商共進退。
　　市場環境不景氣，地板經銷商面臨的壓力與日俱增。堅守自己的經營目標，運用行之有效的市場維護策略，一步一步的完善自身的運營體制，同時做到與所轄客戶建立穩固而良好的合作關系，這就是有些地板經銷商能夠做大做強的理由。