一、綠色財務(wù)管理的概述

　　綠色財務(wù)管理就是綜合考慮資源的有限性、環(huán)境的保護性、企業(yè)的盈利性和社會的效益性的一種財務(wù)管理。它包括綠色籌資、綠色投資、綠色分配、綠色營運管理。

　　二、煤炭行業(yè)綠色財務(wù)管理的問題

　　目前煤炭行業(yè)呈現(xiàn)供大于求的局面，煤炭價格進一步下降。同時，國際金融危機致使經(jīng)濟蕭條也使用電量持續(xù)下降，更加突顯了煤電之爭問題，導(dǎo)致煤炭價格進一步下降。煤電矛盾可能再次引發(fā)大面積缺煤停機，電煤產(chǎn)量將進一步下降。所以，在金融危機下，加強煤炭行業(yè)財務(wù)管理就更有必要，更有利于實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。因此煤炭行業(yè)綠色財務(wù)管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下三個方面：

　　（一）綠色財務(wù)管理制度不夠完善

　　目前，很多企業(yè)目標(biāo)定位是利潤最大化，缺乏長遠發(fā)展的目標(biāo)。2014年煤炭價格的一跌再跌，導(dǎo)致大量企業(yè)陷入虧損狀態(tài)，停產(chǎn)的中小煤礦不斷增加。中國煤炭企業(yè)虧損面達70%，緩發(fā)、減發(fā)、欠發(fā)工資超50%。整個煤炭行業(yè)遭遇了強烈的沖擊，煤企的銷售業(yè)績也盡不如人意。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2014年中國煤炭行業(yè)利潤總額下降462%。前100強煤企實現(xiàn)營業(yè)收入總額416萬億元，較2013年增長1003%，增速回落812個百分點，創(chuàng)十年來最低水平；100家企業(yè)共完成凈利潤總額84157億元，比2013年大幅下降4418%，其中，21家企業(yè)虧損，77家企業(yè)凈利潤同比下降。2015年，神華集團或下調(diào)煤價、或加大優(yōu)惠力度，也未能改變公司連續(xù)7個月煤炭銷量同比出現(xiàn)下降的事實。一季度神華煤炭銷量為7280萬噸，同比下降335%；凈利569億元，同比下降451%。中煤集團也是開局疲弱，一季度煤價同比下跌135%，凈利829億元，同比大降881%。

　　造成煤價持續(xù)下跌、煤企大面積虧損的罪魁禍?zhǔn)资钱a(chǎn)能過剩！但是煤炭行業(yè)的產(chǎn)能過剩究竟有多嚴(yán)重，似乎又沒人能說清楚。而且，我國煤炭行業(yè)的產(chǎn)能和產(chǎn)量嚴(yán)重分離，使得產(chǎn)能過剩的數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加難以衡量。從較為直觀的煤炭產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)來看，2014年全國煤炭產(chǎn)量達387億噸，同比下降25%，這是自 2000年以來首次下降。2014年我國煤炭消費量約為351億噸，同比下降29%。雖然去年煤炭產(chǎn)銷量同比均出現(xiàn)下降，但全社會4億噸的煤炭庫存，創(chuàng)下歷史最高水平。

　　為了解決產(chǎn)能過剩問題，政府多次出手相助，限產(chǎn)、減產(chǎn)政策陸續(xù)出臺，實施效果卻不如人意。安監(jiān)總局數(shù)據(jù)顯示，目前我國有11000個煤礦。其中有多少小煤礦無從考證，但可以肯定的是數(shù)量龐大。這些難以計數(shù)的小煤礦成為政府監(jiān)管的盲點，利潤最大化是他們的宗旨。

　　（二）企業(yè)經(jīng)營決策者缺乏社會責(zé)任感

　　很多企業(yè)的管理層擔(dān)心實施綠色財務(wù)管理增加企業(yè)成本、減少盈利，不能充分認識綠色財務(wù)管理對企業(yè)長遠發(fā)展的積極意義，對推行綠色財務(wù)管理意愿不強。

　　一方面，大企業(yè)利用低價策略，只是為了利益盲目的蠶食小企業(yè)，催動了市場失衡形勢的步伐。給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了負面影響。由于煤炭行業(yè)的領(lǐng)頭者輪番降價，直接給了眾多中小煤企一道致命傷，許多中小煤礦關(guān)閉、停業(yè)率已接近甚至超過八成，導(dǎo)致了一輪新的停產(chǎn)潮流，而那些作為行業(yè)領(lǐng)頭者的大企業(yè)卻在借著行業(yè)調(diào)整機會抓緊低價買礦，不斷收購資源富礦，進行資源的進一步擴張。

　　另一方面，2014年年初，國內(nèi)某些重點煤企聯(lián)手阻止煤的進口量，并且對煤價進行的回調(diào)制定了一系列的計劃。但是計劃并沒有達成效果，沒有擋住煤炭的進口步伐，數(shù)量也越來越多。數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年我國進口煤炭15987萬噸，同比增長09%。其中，6月份進口2505萬噸，同比增長12%，環(huán)比增加104萬噸。也有很多企業(yè)為了達到目標(biāo)利潤最大化，不惜代價，即破壞環(huán)境、浪費資源。但是結(jié)果更糟糕，因為環(huán)境嚴(yán)重惡化，無法持續(xù)經(jīng)營，最終走向破產(chǎn)。

　　（三）企業(yè)自身實力不足

　　目前我國煤炭企業(yè)尚沒有獨立實施綠色財務(wù)管理的能力，實施綠色財務(wù)管理不僅僅需要企業(yè)的人員有高的人員素質(zhì)，企業(yè)的硬件設(shè)施還需要有科學(xué)技術(shù)的配合。企業(yè)財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也會對綠色財務(wù)管理的實施產(chǎn)生巨大影響；但是，迄今為止我國煤炭企業(yè)高管人員對保護生態(tài)環(huán)境的認識不夠深刻，許多企業(yè)財務(wù)人員仍未適應(yīng)從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，在財務(wù)管理上仍然依循傳統(tǒng)模式，缺乏國際化財務(wù)管理理念、工具和方法。其次，在我國煤炭企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理中，因技術(shù)力量的嚴(yán)重不足和粗放式管理，大多存在著重成果重效益和輕過程輕效率觀念，帶來很多不必要的資源浪費。因此實施綠色財務(wù)管理，預(yù)防對環(huán)境造成破壞，則需要利用科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)改進的目標(biāo)。

　　三、煤炭企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的對策

　　（一）推進綠色財務(wù)管理體制改革

　　推進煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈向“延伸循環(huán)型”轉(zhuǎn)變。一要延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條。根據(jù)國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和省發(fā)展規(guī)劃，積極促進與高等院校、科研院之間的聯(lián)系，始終跟上科技發(fā)展腳步，策劃儲備一批既符合國家產(chǎn)業(yè)政策、又立足于我市實際，污染少、低能耗的產(chǎn)業(yè)項目，著力搞好煤化工園區(qū)建設(shè)，延伸以煤為基礎(chǔ)的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，克服單一煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)狀況，增加煤炭資源的附加值，提高煤炭產(chǎn)業(yè)鏈所制造的經(jīng)濟效益。

　　二要發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟。最近幾年，煤炭經(jīng)濟也經(jīng)歷了飛速的發(fā)展，然而煤炭產(chǎn)業(yè)造成的能源問題和環(huán)境問題治理也迫在眉睫。企業(yè)應(yīng)把發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟工作作為常規(guī)工作，在完善煤炭生產(chǎn)、開發(fā)、利用的基礎(chǔ)上，進一步做好煤炭的綜合利用，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展；實現(xiàn)真正的循環(huán)體系，建立煤炭循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。

　　（二）培養(yǎng)企業(yè)社會責(zé)任感

　　政府也應(yīng)該加大環(huán)境保護的執(zhí)行力度。對于環(huán)境保護而言，預(yù)防比治理更重要。政府運用檢測技術(shù)針對煤炭企業(yè)所造成的污染來檢測，制定一定的方針對企業(yè)帶來的環(huán)境污染有嚴(yán)格的檢測指標(biāo)和檢測手段，并有力的執(zhí)行獎懲措施，迫于政府的壓力，同時也為了長遠利益，企業(yè)會自覺推行財務(wù)管理制度。

　　2014年9月，國家制定的《商品煤質(zhì)量管理暫行辦法》正式出臺，自2015年1月1日起施行。該辦法對作為商品煤出售的煤炭的灰分、硫分等指標(biāo)提出了明確的要求，對遠距離運輸?shù)纳唐访阂�求更加�?yán)格，并對汞、砷、磷、氯、氟5種有毒有害元素指標(biāo)做了相應(yīng)規(guī)定。

　　（三）提高企業(yè)自身實力

　　綠色財務(wù)管理制度的實施需要企業(yè)整體的協(xié)調(diào)合作，主要包括人員素質(zhì)建設(shè)和技術(shù)水平的提高。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動企業(yè)員工，特別是企業(yè)財務(wù)人員運用綠色財務(wù)管理制度進行日常工作的積極性的積極性。各高校在平時也應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的資源環(huán)境保護意識，還要在學(xué)校增加有關(guān)綠色財務(wù)管理的課程和講座，讓即將步入社會的大學(xué)生盡快吸收新的知識，進入社會以后便能更深刻的體會到綠色財務(wù)管理的重要性，為企業(yè)實施綠色財務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。

　　實施綠色財務(wù)管理，需要利用科技力量，改進生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，節(jié)約成本，加強對污染的監(jiān)控及檢測。（作者單位：山西工商學(xué)院）